一、名词(30分) 1组织心理 2行为科学 3“复杂人” 4个人倾向归因 5管理者的可信度 6退化反应 7期望 8从众行为 9风险型决策 10直线制组织结构
二、简答题(30分) 1 挫折的含义? 挫折产生的条件? 2 马斯洛需要层次论的主要论点是什么? 3 群体行为的特征? 4什么是授权? 5企业组织结构设计的原则有哪些?
三、论述题(25分) 1 联系实际论述在管理实践中运用强化手段所必须遵循的基本原则。 2联系实际试析群体决策的利与弊。
四、案例分析题(阅读案例,然后回答所提的问题。15分) 某著名学府的高才生“硫酸泼熊”的事件被披露后,民众的心理及反应经历了一个变化的过程。起初,在不知道肇事者是何许人的情况下,民众通过舆论一致呼吁“严惩凶手”,但是,当人们知道肇事者为一著名学府的高才生时,舆论便开始转向,“刀下留人”的呼声日渐,最后,舆论的导向致使肇事者没有得到实质性的惩罚。 (1)请运用晕轮效应理论解释上述现象。(6分) (2)谈谈上述现象的后果,以及在绩效考核中如何克服这一效应。(9分)
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