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管理的人性假设理论         ★★★
管理的人性假设理论
作者:微笑 文章来源:本站原创 点击数: 更新时间:2008-1-13 8:39:55
普通人在适当的条件下,不仅学会了接受职责,而且还学会了谋求职责,逃避责任、缺乏抱负以及追求安全感,通常是经验的结果,而不是人的本性。

 

l多数人在解决困难问题时,都能发挥较高的想象力、聪明才智和创造性。

 

l在现代工业化社会条件下,普通人的智能潜力只得到了部分发挥。

 

(二)自动人假设的管理原则

雪恩把自动人假设称为 y理论 它有以下特点:

l职工有更多的工作自由,鼓励职工发挥创造性,强调主观能动作用,实行自我控制。

l在管理方式上,重视人的内在精神需要,强调民主管理。

 

 

其主要的管理原则是:

l管理的重点是创造一种适宜的工作环境,工作条件,使人们能在这种条件下较充分地挖掘自己的潜力,发挥自己的才能,从而达到自我实现。

 

l管理人员职能是:做一个采访者,为发挥人的才智创造适宜的条件,减少和消除职工自我实现过程中所遇到的障碍。

l在奖励方式是,提倡满足人的自尊和自我实现的需要的内在奖励。

l在管理制度上提倡以人为本,一切管理工作均以充分发挥人的主动性和创造性为基础。

 

(三)对自动人假设的评价

 

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